شركات الاتصالات عالميا مهددة بالانقراض , اذا هذا هو الحل

سأتطرق في هذه المقالة لقطاع الاتصالات عالميا وبشكل خاص شركات الاتصالات ومالها وما عليها وما يمكن عمله لتكمل استمرارها . سأعمل على تقسيم المقال الى مجموعة مراحل عبارة عن الماضي , والحاضر , والمستقبل .

الماضي :

كانت في التسعينات ذروة نمو شركات الاتصالات حيث كانت مصادر دخل الشركات من خلال قطاع الأفراد وهو النصيب الأكبر من المكالمات , والرسائل النصية , وايضا باقات الانترنت (او ما يطلق عليها ديتا) وايضا موزعين للاجهزة الجوال والمحتوى . وقطاع الأعمال وهو الأقل نسبيا حيث يتم تقديم الخدمات للشركات والجهات الحكومية . ولكن قواعد اللعبة تغيرت .

الحاضر :

اقصد فيها بداية الألفية وصلت شركات الاتصالات ذروتها وذلك من خلال انتشارها ووصولها الى 50% او 70% من السكان . لكن في نفس الوقت دخل لاعبين جدد في السوق كتطبيقات التواصل وشركات الإنترنت مثل واتس اب , فيسبوك , قوقل وايضا شركة ابل وسحبت البساط من شركات الاتصالات عالميا حيث توجه العملاء إلى استخدام هذه التطبيقات بسبب انها مجانية وايضا اكثر استخداما وانتشارا . حيث فيس بوك يعتبر بمثابة شركة اتصالات لديها مايقارب 2 مليار مستخدم بإمكانهم استخدام الرسائل والاتصال الصوتي والمرئي مجانا للتواصل فيما بينهم حول العالم . لذلك قل استخدام الاتصال والرسائل التقليدية من خلال شركات الاتصالات بشكل ملحوظ لدرجة تم تحجيم دخل شركات الاتصالات إلى بيع باقات الانترنت ومع تزايد استخدام العملاء للإنترنت ومنصات الفيديو مثل اليوتيوب وخلافة التي تستهلك نطاق عالي (bandwidth) , وبتالي بدأ تحدي آخر كبير حيث تكاليف استخدام الشبكة زاد وبدأ يأخذ نصيب من إيرادات شركات الاتصالات . وبالمقابل ليس لدى شركات الاتصالات الا ان تعمل على تخفيض الأسعار لكسب عملاء أكثر وهذا ايضا ارهق الشركات ماليا . لذلك وبشكل ملحوظ يوجد انخفاض في إيرادات معظم شركات الاتصالات عالميا في آخر 3 سنوات . 

منتصف الألفية , بعض شركات الاتصالات استشعرت الخطر وعملت على خطط دفاعية كخطة إنقاذ وهي اعادة هيكلة اعمالها مثل تحويل قسم خدمة العملاء إلى شركات خارجية او ما يطلق عليه (outsourcing) لتخفيض التكاليف والأعباء المالية . وايضا قسم المبيعات .

المستقبل :
في يوم من الايام عملت على زيارة ستارت اب في سان فرانسيسكو متخصصين في تقديم الذكاء الصناعي AI لتقليل عدد موظفي خدمة العملاء في الشركات بنسبة 90% بمعنى من أصل 100 موظف يمكنك الاعتماد على 10 موظفين والذكاء الصناعي AI و تسريح 90 موظف !! . وما هي الا البداية . وايضا من ضمن الحلول كخطط دفاعية هي الاندماج مع شركات اتصالات الأخرى وذلك لتقليل تكاليف التشغيل .

ومن الخطط الهجومية , هو الاستفادة من تحليل بيانات وتأسيس أقسام في مجال Data Science لكي يتم دراسة تمركز العملاء وتحويلها إلى معلومات قابلة للبيع لقطاع التجزئة والبنوك وايضا لشركات النقل حيث تهمها هذه المعلومات لكي يقدموا خدماتهم للأفراد بشكل افضل واقرب .

وايضا من المقترحات هو العمل على تملك تقنيات وابتكارات ذات طلب عالمي

وايضا من الخطط الهجومية , هي تأسيس شركات في مجال المحتوى والميديا والترفيه أو عمل شراكات معها أو الاستحواذ عليها مثل ماتم بين شركة AT&T و Time Warner حيث قدرت قيمة الصفة بـ 100 مليار دولار . حيث Time Warner تعمل في مجال الميديا والمحتوى حيث انها تملك محطات وقنوات فضائية غير انها تعمل على بث المحتوى مثل الأخبار والإنتاج المرئي . وبتالي AT&T عززت إيراداتها في مجال الاعلانات وايضا تقديم خدمات المحتوى لعملائها عبر باقات اشتراك .

وبالمثل شركة Verizon Communications عملت على الاستحواذ على Yahoo وذلك لتعزيز إيراداتها

ايضا من الخطط الهجومية هي تحول شركات الاتصالات إلى شركات استثمار في مجال الاتصالات والتقنية مثل SoftBank وبتالي يكون تملكت تقنيات قابلة للانتشار عالميا . حيث SoftBank مستثمرة في شركات مصنعة لشرائح الالكترونية وايضا اوبر و شركة علي بابا . حيث يعتبر استثمارهم في شركة علي بابا الصينية من انجح الاستثمارات حيث حققو 60 مليار دولار عائد من اصل استثمار 20 مليون دولار !! . صفقة من ذهب .

حقيقة لم تنتهي القصة , ادعي ان في السنوات القادمة سوف يسحب البساط من شركات الاتصالات كليا حيث سيكون لديها منافسين في تقديم باقات الانترنت وهي آخر مصادر دخل شركات الاتصالات حاليا . حيث ان قوقل أطلقت في السنتين الماضية باقات انترنت مع رقم جوال وبالتالي يمكنك الاشتراك فيها واستخدامها في أي مكان في العالم  , ناهيكم عن استثماراتها في تطوير تقنيات وأقمار صناعية لتقديم الإنترنت بأسعار معقولة لأكبر قدر ممكن حيث من أهدافهم ان تصل الانترنت الى 7 مليار نسمة وأيضا فيسبوك لديها مبادرات في هذا المجال ويوجد شركات اخرى ايضا تعمل على تطوير تقنيات لبث الانترنت على مستوى الكرة الأرضية  . مما سيعرض شركات الاتصالات بشكل عام للإفلاس إذا لم تعمل على خطط دفاعية وهجومية بشكل سريع . وتطوير خططها الاستراتيجية واستقطاب كفاءات لتسريع من عملية التطور .


نسخة في موقع أرقام :
http://alphabeta.argaam.com/author/detail/19861

الاستثمار في السوق الأمريكي

عملت دورة في اليوتيوب عن الاستثمار في السوق الأمريكي في الشركات العامة و ايضا الخاصة , ستكون سلسة من مجموعة فيديوهات تغطي كل من هذه المحاور :

1. مقدمة
2. أنواع الاستثمار بناءا على المخاطرة 
3. المراحل العمرية للشركات
4. طريقة عمل خطة استثمارية
5. مصادر المعلومات والأخبار
6. التحليل الأساسي للشركات بشكل مبسط (شركة ابل)
7. المقارنة بين المنافسين (شركة ابل , امازون , ماكدونالد)

هذه احدى الحلقات : مشاهدة ممتعة :)

Maestro Pizza beats Pizza Hut and Domino's Pizza by Revenue !!

Maestro Pizza is Saudi's pizza brand and founded in 2013 . Also it is still private business . Moreover Pizza Hut and Domino's Pizza founded in 1958 , 1960 (on the other hand they are in the market more than 50 year ) . But the interesting thing , Maestro Pizza beats Pizza Hut and Domino's Pizza by revenue/location and performance of employees .

By the numbers you will be surprised  :

Brand                      Revenue     Locations       Revenue/Location          Revenue per employee
Pizza Hut                 $6.7B           15K                    $450K                                       $42K
Domino's Pizza         $2.2B          13K                    $169K                                         $8K
Maestro Pizza          $100M          100                       $1M                                        $67K


What is the reason ? also what is your opinion ?

Doing Business In Saudi

Key Indicators about Saudi Arabia :
Global Competitiveness Rankings           : 25 of 140
Population (millions)                               : 31.4 ( 65% are citizen and 35% are foreign | Young population with 47% under 25 years of age )
Internet Users (millions)                           : 20.1
Smartphone Users (millions)                    : 23
Students (millions)                                   : 6.5
GDP (US$ billions)                                  : 653.2
GDP (PPP) as share (%) of world total     : 1.48



Market Size :

Finance and Banking (asset)                        :  $587B
Real Estate                                                :  $347B

Infrastructure and Construction                    :  $300B

Transport                                                    :  $141B

Retail and wholesale trade                           :    $99B

Housing                                                      :   $67B 

Education and Training                                 :   $56B

Petrochemicals                                            :   $45B

Information and communications technology  :   $32B
Healthcare and social development               :   $32B

Tourism                                                      :    $16B

Industrial equipment                                    :    $15B
Insurance                                                   :    $11B
Jewelry and accessories                             :      $8B
Beauty and personal care                            :   $5.2B
Restaurants                                                :  $4.5B
Exhibitions and events                                :   $2.6B
Car rental                                                   :   $1.1B

Media and marketing                                   :   $1.1B

Media and marketing (Digital)                      :    $88M



Public Sector : 
Revenue 2016 : $141B ( 80% from oil , gas and petrochemicals , 20% from investment and fee )
Reserve 2016  : $169B
Budget Allocation 2017 : $237B ( Note 2016 : $224B , 2015 : $230B , 2014 : $228B )
  Education : $53B
  The military sector : $50B
  Health services and social development : $32B
  Units of public programs : $29B
  Security and administrative areas sector : $26B
  Basic equipment and the transportation sector : $14B
  Municipal services : $13B
  Economic resources sector : $13B
  Public administration sector : $7B



Private Sector : 

Number of businesses : 1.9 Million

Number of big businesses ( More than 50 employees ) : 48K

Number of public companies : 160

Number of investors : 4.6M

High demand jobs (shortage skills) : ( Opportunity for online & offline education companies , recruiters , outsourcing )

• Human Resources
• Finance
• Accounting
• Marketing and Sales
• Media and PR
• Engineering
• Technology : Computer Science , Information Technology and E-commerce .
• Health Care : Nursing , Medicine , Pharmacy , Medical Technology
• Basic Sciences : mathematics, physics , chemistry, biology.
• Other disciplines : law , insurance

Government will support these sectors for economic growth :

• Agriculture
• Housing
• Transport
• Oil and Gas
• Power Water and Electricity
• Renewable Energy *
• Information and communication technology  *
• Education *

Government will support these sectors to create 6 millions job & economic growth by 2030:

• Entrepreneurship and SMEs programs *
• Sharing economy such as Uber ( Create up to 100K jobs , Sometimes support and invest , Saudi Government invested $3.5B in Uber  ) *
• Retail and wholesale trade  ( Create up to 800K jobs , Sometimes support and invest ,  Alabbar, Saudi PIF to Set Up $1 Billion E-Commerce Firm ) *
• Tourism and hospitality (10M~13M visitors every year , Create up to 1.3M new jobs) *
• Finance *
• Healthcare *
• Mining and metals ( Create up to 500K jobs )
• Petrochemicals
• Manufacturing
• Construction 

* ( Both Online and Offline Businesses )



Feel free to contact me if you are looking for start new business or expand your business in Saudi and MENA region : hany4u@gmail.com

مجموعة الطيار و فكرة رأس المال الجريء الرائدة … نجحت العملية ومات المريض

اولا اشكر مجموعة الطيار للسفر على نجاحاتها المتتاليه وذلك من خلال التوسعات والاستحواذات المحلية والاقلمية وبالطبع انعكست على نتائجها المالية , وهذا ان دل فإنما يدل على احترافية الفريق الاداري وايضا فريق العمل بشكل عام , حقيقة تعتبر مجموعة الطيار رائده في مجالها وقصة نجاح مميزه ( ليست توصية شراء في الشركة ولا املك فيها سهم واحد)

في الحقيقة استوقفني خبر تم الاعلان عنه الايام الماضية ( لانه في مجال اهتمامي ) عن توجة الشركة في تخصيص 50 مليون ريال كرأس مال جريء بغرض استثمارة في الشركات المتخصصة في القطاع التكنولوجي (عادةً رأس المال الجريء يتم استثمارة في المنشآت الريادية , وايضا قطاعاته متنوعة , فيما يبدو شركة الطيار اختارت قطاع التكنلوجيا حاليا ) ,  وهذة الخطوة تعتبر مميزة وبادرة رائعة خصوصا لشحها في السوق السعودي والاقليمي وهي بالطبع ستساعد على تحفيز المناخ الريادي حيث سبقتها مجموعة من الشركات منها ارامكو و شركة الاتصالات السعودية و موبايلي وبالطبع هي موجودة بشكل كبير في الشركات العالمية.

بعدها بأيام تم الاعلان عن صفقة شراء مجموعة الطيار لحصة تصل الى 18.4% من اسهم شركة كريم ( حيث تتخصص شركة كريم بتقديم خدمات التوصيل بالسيارة مع السائق في مختلف مدن المنطقة من خلال تطبيقات الهواتف الذكية )

كقطاع يعتبر رائع للإستثمار فية لكن اختيار شركة كريم غير مناسب والسبب لوجود فرص افضل واكثر كفائة ( صفقة الشراء ليست سيئة لكن يوجد افضل منها بكثير ) , ساعمل على تحليل القطاع بشكل مختصر لتتضح الصورة وذلك من خلال تحليل اهم 4 شركات في هذا المجال ( تعتبر شركات خاصة غير مدرجة في اسواق المال ) :

1. شركة كريم : تأسست في الامارات , تستهدف سوق الشرق الاوسط , تقدم الخدمة في 11 مدينة , قيمة الشركة 30 مليون ريال , ابرز المستثمرين فيها : شركة الاتصالات السعودية
2. شركة هيلو : تأسست في بريطانيا , تستهدف السوق العالمي , تقدم الخدمة في 20 مدينة , قيمة الشركة 525 مليون ريال , عدد المستثمرين في الشركة 11 جهة استثمارية
3. شركة ايزي تاكسي : تأسست في البرازيل , تستهدف السوق العالمي , تقدم الخدمة في 120 مدينة , قيمة الشركة 375 مليون ريال (غير مؤكدة ) , عدد المستثمرين في الشركة 7 جهات استثمارية , ابرز المستثمرين فيها : انترنت روكت , موبايلي
4. شركة اوبر : تأسست في امريكا , تستهدف السوق العالمي , تقدم الخدمة في 200 مدينة (حاليا 300 مدينة) , قيمة الشركة 150 مليار ريال ! , عدد المستثمرين في الشركة 36 جهة استثمارية , ابرز المستثمرين فيها : بنك قولدمن ساكس , قوقل , مايكروسوفت , جهاز قطر للاستثمار (صندوق سيادي)

هناك توقعات متفائلة تُقيم شركة اوبر في حال قرب طرحها للاكتتاب العام في المستقبل بـ 300 الى 375 مليار ريال .

من واقع الارقام يتضح ان هناك فرص استثماريه اكثر كفائه لشركه الطيار , وبشكل خاص اقتراحي هو الاستثمار في شركة اوبر .

ايضا سوف اشرح مجموعة من النقاط لفهم وضع الصناعة :

1. التطبيق عبارة عن حلقة وصل بين طالب خدمة التوصيل ومالك السيارة ( مالك السيارة قد يكون فرد او مؤسسة ) لذلك شركات النقل كشركة الطيار ، ذيب للسيارات ، شركات الاجرة ، الذين يعملون لحسابهم الخاص يمكنهم الاستفادة من التطبيق ، لذلك فهي تتماشى مع استراتيجية كل الشركات وانشطتها في المنطقة
2. تم تقدير حجم سوق اوبر في العالم من 375 مليار ريال الى 1,125 مليار ريال (1 تريليون ريال)
3. الاسواق المتوقعة : سيارات الاجرة , اللموزين , تأجير السيارات , النقل الجماعي , القطاع اللوجستي وخدمات التوصيل المحلي ( النقل من المنزل , المطاعم , شركات الأثاث , شركات التجزئة , الطرود البريدية والشحن , المتاجر الإلكترونية )
4. المستثمرين في اوبر كبار ولديهم ملاءة مالية وعلاقات استراتيجية فهي اقرب للنجاح والاستمرارية ( قوقل ، بايدو ، قولدمن ساكس ، جهاز قطر للاستثمار وهناك 36 شركه اخرى )
5. لاسمح الله بعد انخفاض البترول وصناعة الطاقة وقد يكون هناك تداعيات قد تتأثر فيها الشركات لذلك الملاءة المالية مهمة
6. اطلقت قوقل خدمة جديدة اسمها قوقل إكسبريس الهدف منها تسهيل بيع وتوصيل منتجات المتاجر المحلية في نفس اليوم وبالطبع خدمات اوبر للتوصيل مكملة لقوقل إكسبريس
7. استراتيجية التخارج مجرد وقت وهنا يمكن بيع الاسهم متى مارغب المستثمر
8. بإمكان المستثمر الخليجي يعمل على توسيع نشاطهم في السعوديه والخليج بشكل عام لخبرته في السوق وثقافته وهذا دخل ثاني كقطاع الاعمال بزنس تو بزنس مثل ماتعمله شركة الطيار في استخدام خدمات كريم في نشاطها
9. اخبار تفيد بان لجنة النقل في الغرفة التجارية يعملون على تشريعات واحتمال ايقاف الخدمة في السعودية ويعتبرونها غير نظامية ، وايضا اعلن بعد ٤٥ يوم لن تجد سيارات اجرة متنقلة وانما يصلك بنائا على الطلب وهو باكوره مشرع حكومي رائع لتنظيم السوق وسعودته بكذا سيكون لدينا 200 مدينه حول العالم واثرها المالي لن يكون مؤثر حيث يشكل 1.5% مقارنه بفروع اقل لشركة كريم ذات 11 فرع منها 3 في السعوديه اي مهدد استثمارك بنسبة 27% , اذاً استثمارك في خطر
10. منافسة اوبر في 200 مدينه في حال التوسع تحتاج قوة خارقة او تطوير نموذج العمل ( البزنس مودل ) , لان اوبر له السبق حاليا في الاسواق الاخرى
11. اذا اوبر كان له نيه للإستحواذ على كريم يعتبر رائع ضخ الاستثمار في كريم لكن اوبر عمل على فتح بعض المكاتب في المنطقة ( اوبر لم يستحوذ على اي شركه منافسة له في العالم وهذا قد يعطي انطباع بان الشركة توجهها في الانتشار من خلال التوسع وتطوير الخدمات والمنتجات وليس الاستحواذ )

ايضا كاستثمار :

اذا كنا نتكلم بقبعه مستثمر وارباح : استثمر في اوبر

اذا كنا نتكلم بقبعه تحفيز رياده اعمال للمنطقه : كريم

اذا كنا نتكلم بقبعه مسؤليه اجتماعيه : كريم

لذلك اتمنى ان تصل رسالتي هذه لمجموعة الطيار لتعيد النظر في استثماراتها في مجال رأس المال المخاطر (الجريء)

وايضا لدي سؤال : اين الصناديق السيادية والاستثماريه لدينا من هذه الفرص ؟

تم نشر المقاله في موقع ارقام :

 http://alphabeta.argaam.com/article/detail/96816

مصادر تم الاعتماد عليها

منع تجوال سيارات الأجرة والاكتفاء بخدمة الاتصال بعد 45 يوما

 http://goo.gl/AOZf6T

غرفة الرياض تحذر من تطبيقات في الهواتف الذكية تروج لسيارات تمارس عمل الأجرة

http://www.argaam.com/article/articledetail/464231 

Message to Dr. Khalid Al Angari , Minister of Higher Education … send entrepreneurs to study

November is recognized internationally as the month of entrepreneurship and entrepreneurs . So, events associated abound in most countries of the world , this is why I found it very interesting and I wanted to write about this topic

First of all , I thank to the Ministry of Higher Education, represented by Dr. Khalid Al Angari for their efforts and achievements in outer scholarship program and continuous development of the field of higher education in general

It is well known that the scholarship program is one of the distinctive programs in the development of capabilities and skills of the sons and daughters of the nation in various fields

Based on Statistics issued by the Ministry of Higher Education, the number of scholarships has arrived at 150,000 in 9 previous years (where the scholarship program has been extended to additional years) is expected to reach the figure to 200,000 scholarship at least estimate

It is understood that a variety of fields of scholarship and distinctive allowed by the Ministry of Higher Education, which is as follows

• Medical, dental, fellowship
• Pharmacy
• Nursing
• Medical Sciences: medical laboratories, medical technology and physiotherapy
• Health Sciences: Nutrition, records and files
• Engineering: civil, architectural, electrical, mechanical, industrial, chemical, environmental, communications, machinery and heavy equipment
• Computer: Computer Engineering, Computer Science, networks
• Basic sciences: mathematics, physics, chemistry, biology
• Other disciplines: law, accounting, e-commerce, finance, insurance and marketing

Of course , will graduate highly qualified in various fields and ready for the job market to get the opportunities ultimate action

But what if we were to encourage and motivate them to create jobs and setting up their establishments and also open the way for the scholarship in entrepreneurship field

Proposed Solutions 

Opening area of the scholarship in entrepreneurship field for new students , so that it is a priority and preference in scholarship for study bachelor , master and PhD

Stimulate students who had scholarship currently and who are in a country scholarship to obtain training courses in the field of entrepreneurship from the same universities so as to be supported by the Higher Education, returned courses lasting from one week to three months – often in each university has department for entrepreneurship or entrepreneurship and innovation or small and medium enterprises, offers short and long training courses and fellowship and also has business incubators and accelerators, are often these programs focus on practice more than theory , then student will able to do a business model and business plan and able to create a team and is able to convince investors his idea before coming to Saudi

Rewards for entrepreneurs : currently offering rewards for scholarship students from higher education for inventors, academic excellence, scientific publishing, the last year… etc

The launch of a website is about entrepreneurship scholarships and experiments of old students had startup , in order to have a reference for new students on scholarships and be a source of inspiration for all – In order to not be the target of the article just the diagnosis of the case and put all solutions , so in terms of entrepreneurship and leadership , welcome cooperation in its implementation and the formation of the team in the absence of the team is ready for implementation initiatives

Expectations and aspirations

Here we have a entrepreneurship graduate able to establish a project in the industrial field , services , commercial or agricultural
And Medicine graduate able to establish his own project either a clinic or hospital
And Computer Engineering graduate able to establish his own project either produce applications or hardware manufacturing
And Feeding graduate able to establish her own business either a health center or health Restaurant
And physics graduate able to establish her own business either an entertainment education or scientific education

Impact 

If we assume 5% of the total students (had a scholarship) 200,000 were able to establish their own business, expect to have 10,000 entrepreneurs work in own business and if we assume that revenues in each of startup 500,000 SAR per year and if we assume startup will be creating jobs at an average two for each startup , it will be the impact explained below

• There will be 10,000 entrepreneurs
• There will be 10,000 startups – SMEs
• Created 30,000 jobs
• Total revenue will be 5 billion SAR , will be positive impact to economy and society in the country
• Also expected annual growth and expansions in startups , that mean increase of revenue in the coming years and thus more jobs in the future
• It is expected to be from these startups , high impact entrepreneurship have an average annual growth of 20% to 40% as a minimum and more jobs
• In the coming years is expected to shift 100 startups to large companies , be ready for inclusion in the capital markets ( IPO ) and so that will increase the depth of the Saudi capital market and also there is a diversity of sources of income and investment for country and small investors

Experiences of students graduation from scholarships in entrepreneurship field 

In fact very proud of the experience of my friends and colleagues in the field of entrepreneurship and very proud of their knowledge, where they were formerly students on scholarships and currently they worked to establish their own business and they created jobs for them and for society (where some of them did not complete his second year and the number of employees is higher than 5 employees and they have ambitions and aspirations for expansion and growth ) such as

• Essam Al Zamil , founder and CEO of Remal IT
• Latifa Al Wallan , founder of Yatooq
• Mazen Al Darrab , founder of eTree and Hrakat Production ( group of enterprises in the field of technology and media)
• Yazeed Al Taweel , founder of RQMNH for e-commerce
• Ibrahim Alzhimal , founder of OceanX
• Bassam Al-Muhammadi , founder of radioactive element (group of enterprises in the field of technology and media)

I am confident that there are other successful experiences and I am confident that if activate the proposals , will increase the successful experiences

رسالة الى الدكتور خالد العنقري وزير التعليم العالي … لنبعث الرياديين

يعتبر شهر نوفمبر باعتراف دولي بأنه شهر ريادة الاعمال و رواد الاعمال حيث تكثر فيه الفعاليات المصاحبه في معظم دول العالم , ومن هذا المنطلق احببت ان اكتب مقالتي في هذا الجانب

في البداية اشكر وزاره التعليم العالي ممثله بالدكتور خالد العنقري لجهودهم وانجازاتهم في برنامج الابتعاث الخارجي والتطوير المستمر لمجال التعليم العالي بشكل عام

من المعروف ان برنامج الابتعاث يعتبر من البرامج المميزه في تطوير قدرات ومهارات ابناء وبنات الوطن في شتى المجالات

وبناءا على الاحصائيات التي صدرت من وزاره التعليم العالي بان عدد المبتعثين و المبتعثات وصلوا الى 150 الف في 9 السنوات السابقه ( حيث تم تمديد برنامج الابتعاث الى سنوات اضافيه) ومن المتوقع ان يصل الرقم الى 200 الف مبتعث و مبتعثه كأقل تقدير

ومن المعلوم ان مجالات الابتعاث متنوعة ومميزه التي تسمح بها وزاره التعليم العالي , وهي على النحو التالي :

• الطب ، طب الأسنان ، الزمال.
• الصيدلة.
• التمريض.
• العلوم الطبية : الأشعة المختبرات الطبية ، التقنية الطبية والعلاج الطبيعي .
• العلوم الصحية : التغذية ، السجلات والملفات
• الهندسة : المدنية ، المعمارية ، الكهربائية ، الميكانيكية ، الصناعية ، الكيميائية ، البيئية ، الاتصالات والآلات والمعدات الثقيلة.
• الحاسب الآلي : هندسة الحاسب ، علوم الحاسب ، الشبكات .
• العلوم الأساسية : الرياضيات ، الفيزياء ، الكيمياء ، الأحياء.
• تخصصات أخرى : القانون ، المحاسبة ، التجارة الالكترونية ، التمويل ، التأمين والتسويق

وهي بالطبع ستعمل على تخريج كفاءات عاليه في شتى المجالات وجاهزة لسوق العمل للحصول على فرص عمل مميزه

لكن ماذا لو تم تشجيعهم وتحفيزهم لخلق فرص عمل وتأسيس منشأتهم وأيضا فتح المجال للابتعاث في مجال ريادة الاعمال

الحلول المقترحة :

1. فتح مجال للابتعاث في مجال ريادة الاعمال للمبتعثين الجدد في كل من برنامج خادم الحرمين الشريفين للابتعاث الخارجي و برنامج الدارسين على حسابهم , بحيث يكون له الاولويه والافضليه في برنامج الابتعاث للبكالوريوس و الماجستير و الدكتوراه
2. تحفيز المبتعثين حاليا والمتخصصين في المجالات الاخرى والموجودين في بلد الابتعاث في الحصول على دورات تدريبيه في مجال ريادة الاعمال من نفس جامعاتهم بحيث تكون مدعومة من التعليم العالي , عادتا الدورات تتراوح مدتها من اسبوع الى 3 شهور ( غالبا في كل جامعه قسم لريادة الاعمال او ريادة الاعمال والابتكار او المنشآت الصغيره والمتوسطة , يقدم دورات تدريبيه قصيرة وطويلة و زمالة و ايضا برامج مسرعات الاعمال و حاضنات الاعمال , غالبا تكون هذه البرامج عمليه اكثر من انها نظريه  وبتالي سيكون بعدها المبتعث قادر ان يعمل نموذج عمل و خطه عمل وقادر على تشكيل فريق عمل وقادر ان يقنع المستثمرين بفكرته قبل ان يغادر بلد الابتعاث )
3. مكافئات للرياديين : حيث توجد مكافئات تقدم حاليا للمبتعثين من التعليم العالي تحت بند مكافئات المخترعين , التفوق الدراسي , النشر العلمي , الفصل الاخير … الخ
4. إطلاق موقع الكتروني يتم فيه حصر تجارب رواد الاعمال المبتعثين لكي يكون هناك مرجع للمبتعثين الجدد و يكون مصدر إلهام للجميع ( ولكي لا يكون الهدف من المقاله تشخيص حال و طرح حلول فقط ، لذلك من منطلق الريادة والمبادرة ارحب بالتعاون في تنفيذها وتشكيل فريق في حال عدم وجود فريق جاهز لتنفيذها )

ايضا الجامعات المحليه لديها برامج ابتعاث لمنسوبيها ، قد تكون فرصه جيده لكل جامعه تتبنى تنفيذ الفكره لمنسوبيها المبتعثين او المبتعثين الجدد

التوقعات والطموحات :

هنا يكون لدينا خريج ريادة اعمال قادر على تأسيس مشروعه في المجال الصناعي او الخدماتي او التجاري او الزراعي

و خريج طب قادر على تأسيس مشروعه الخاص اما عيادة او مستشفى

و خريج هندسة حاسب قادر على تأسيس مشروعه الخاص اما انتاج تطبيقات او تصنيع اجهزه اللكترونيه

و خريجه تغذيه قادرة على تأسيس مشروعها الخاص اما مركز صحي او مطعم صحي

و خريجه فيزيا قادرة على تأسيس مشروعها الخاص اما التعليم بالترفيه او رحلات علميه

الاثر :

اذا افترضنا 5% من مجمل المبتعثين 200 الف قادرين على تأسيس مشاريعهم الخاصة , بتالي نتوقع ان يكون 10 آلاف رائد و رائده اعمال لديهم منشآتهم الخاصة وإذا افترضنا ان ايرادات كل منشئه 500 الف ريال سنويا و اوجدت فرص عمل بمتوسط فرصتين لكل منشأه فسيكون الاثر كتالي :

1. سيكون هناك 10,000 رائد و رائده اعمال
2. سيكون هناك 10,000 منشأه ناشئة
3. اوجدت 30,000 فرصه عمل
4. بمجمل ايرادات 5 مليار ريال يعود اثرها على اقتصاد الدوله و المجتمع
5. ايضا من المتوقع نمو سنوي في ايرادات المنشآت وتوسعات في السنوات القادمة وبالتالي فرص عمل اكثر في المستقبل
6. ومن المتوقع ان يكون من هذه المنشآت , منشآت ريادية مؤثرة يكون متوسط نموها السنوي من 20% الى 40% كحد ادنى وبتالي فرص عمل اكثر
7. ومن المتوقع في السنوات القادمة تحول 100 منشئة الى منشئة كبيرة , تكون جاهزة للإدراج في أسواق المال وبتالي ستعمل على زيادة عمق السوق السعودي وبتالي يكون هناك تنوع في مصادر الدخل والاستثمار

تجارب مبتعثين في مجال ريادة الاعمال :

حقيقة فخور جدا بتجارب اصدقائي و زملائي في مجال ريادة الاعمال وفخور جدا بمعرفتهم , حيث كانوا مبتعثين سابقا وحاليا عملوا على تأسيس منشآتهم الخاصة و اوجدوا فرص عمل لهم وللمجتمع ( حيث بعضهم لم تكمل شركته السنه الثانيه وعدد موظفيها اعلى من 5 موظفين ولديهم طموحات وتطلعات للتوسع والنمو ) مثل :

• عصام الزامل , مؤسس والمدير التنفيذي لشركة رمال لتقنية المعلومات
• لطيفه الوعلان , مؤسسه شركة يتوق
• مازن الضراب , مؤسس شركة اي تري و شركه حركات ( مجموعه من المنشآت في مجال التقنية والميديا )
• يزيد الطويل , مؤسس شركة رقمنة
• ابراهيم الزهيميل , مؤسس شركة اوشن اكس
• بسام المحمدي , مؤسس شركة عنصر مشع ( مجموعة من المنشآت في مجال التقنية والميديا )

اجزم ان هناك تجارب اخرى ناجحة واجزم انه بتفعيل المقترحات ستزيد التجارب الناجحة

هاني الحميدي

متخصص في مجال ريادة الاعمال والاستثمار

@HanyAlHamidi

تم نشر المقالة في موقع ارقام :

 http://alphabeta.argaam.com/article/detail/96684/

مصادر واحصائيات تم الاعتماد عليها

عدد المبتعثين في الخارج

 http://www.mohe.gov.sa/ar/news/Pages/25_1_2014.aspx

خبر تمديد برنامج الابتعاث

 http://www.mohe.gov.sa/ar/news/Pages/news-2-4-1434.aspx

التخصصات التي تبعث لها التعليم العالي

http://www.mohe.gov.sa/ar/studyaboard/King-Abdulla-hstages/Pages/KAS10Majors.aspx

http://www.mohe.gov.sa/ar/Ministry/SCHOLARSHIPSAGENCY/Pages/Interdisciplinary-scholarship.aspx